Analisi quali quantitativa del livello di circolarità aziendale, partendo dalle politiche di procurement, passando attraverso quelle di disegno ed implementazione dei processi produttivi e post vendita, sino a quelle di gestione dei rifiuti ed al consumo energetico.
Lo studio condotto rappresenta la base per la selezione delle azioni da intraprendere al fine di avviare o di accelerare il passaggio ad un’accresciuta circolarità economica, tenendo di conto dei costi – benefici di ciascuna iniziativa proposta.

Le informazioni raccolte circa le modalità di gestione dei processi produttivi, post vendita, dei rifiuti e dei consumi energetici vengono ponderate secondo pesi differenti e tradotte in un punteggio espressione del livello di circolarità del cliente.

La strada per la circolarità passa dall’identificazione dei risultati di business che si desidera ottenere tramite l’incremento di circolarità e l’effettiva riduzione del proprio impatto ambientale.

Considerando il punteggio di sintesi indicante il livello di circolarità aziendale e gli obiettivi che si desidera ottenere tramite le iniziative di economia circolare, viene elaborata una strategia di sostenibilità del business di lungo periodo, raggiunta e attraverso l’implementazione di piani operativi di breve periodo.
L’elaborazione della strategia di lungo periodo e dei piani operativi di breve termine includono il calcolo dei costi dettagliati del progetto, identificando il risparmio derivante dall’attuazione del progetto stesso e definendo il periodo di payback dell’investimento.

Al termine dell’analisi condotta, viene rilasciato un report di sintesi contenente sia la descrizione dell’indice di circolarità cliente sia la strategia ed i piani operativi per l’incremento della sua circolarità e l’uso e riuso efficiente delle risorse impiegate.